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  而眼光独到的蒂姆也认为成熟的电子竞技运动将会为公司创造大量的商品构筑机会,在他看来,粉丝效应不光是针对游戏产品,电子竞技同时还是个诞生偶像的地方,“我们有十几支守望先锋战队,他们是来自全球各地的战队,随着他们和粉丝之间建立起紧密的联系,我们将很有机会拓展新的产品线。体恤、运动衫、鼠标垫这些都是很传统的周边商品,但是却一直很好卖。另外一部分则是虚拟的商品,比如专属于战队的角色皮肤。如果你是某个战队的粉丝,当你的战队在比赛中使用了这些专属皮肤,那你也一定想要吧。如果是一次世界级的大赛,我们也可以单独为游戏角色设计特殊商品,那对粉丝来说将非常有纪念意义。”

  去年暴雪的《守望先锋》火爆全球之后,游戏的动画短片也同样深受玩家们喜爱,总点击量高达25亿次。在动视暴雪的电话会议上,暴雪CEO迈克·莫汉在谈到《守望先锋》时表示:“而且展望未来,我们也在线性媒体(Linear Media)以及周边产品上看到了很多发展机会。我们认为这些方面可以让玩家和我们的游戏产品建立起更深刻的联系,也会把守望先锋传播给新的受众群体。”这句“线性媒体”很快被媒体解读为是暴雪在为《守望先锋》的电视剧做准备。

  玩具、衣服、手办等等其他游戏衍生物如今都是动视暴雪所关注的地方,这个如今价值3亿美元的产品圈,有着相当大的发展潜力。消费产品部门主管蒂姆·基勒宾认为在过去几年里,粉丝文化的兴起成就了衍生商品市场的发展。许多知名的IP比如《星球大战》《哈利波特》等对粉丝来说有着无法抗拒的亲和力,而粉丝们对这些产品的喜爱也会以不同的方式表达出来,最直接的,恐怕就是购买周边商品。“每一个人都是某样事物的粉丝。”蒂姆很赞同著名的电影衍生产品Funko公司的理念。而和许多文学影视IP相比,游戏产品的IP毫无疑问有着同样的效应。

  多年来动视暴雪一直有在周边产品领域发展,但是都没有受到一定的重视,消费商品部门曾经只是四分五裂的存在于公司内部的各个部门里。如今蒂姆所扮演的角色就是整合公司内部这方面的资源,将人力和资金的力量组合到一起。“我们有很多合作伙伴和我们一起从事挖掘IP价值的工作,但是以前这种工作通常十分低效,因为他们需要和许多不同的部门沟通。而如今我们可以和合作伙伴进行完整的合作与商讨,这种组织上的完整性是十分重要的。”蒂姆·基勒宾是在今年年初加入动视暴雪的,那时候动视暴雪的周边衍生产品规模已经达到了3亿美元,而蒂姆的目标远不止于此。

  Chris Sigaty:这是由 Blizzard 美术总监 Samwise Didier 率领 Blizzard 美术设计师共同设计的风格,在设计时其实是遇到有趣的挑战。因为在 Blizzard 游戏中,《魔兽争霸》是属于卡通、可爱的风格,《暗黑破坏神》系列是写实黑暗血腥风格,而《星际争霸 2》可说是介于两者之间,这三系列风格如此不同,要如何结合、创造一致的风格表现,可说是这些艺术设计者的一大挑战。最后,他们朝著星海结合魔兽又保有暗黑破坏神的风格来展现了这个新的画面风格。

  《暴雪英霸》在此次 BlizzCon 展览中开放试玩,可以说是现场开放试玩游戏中,排队人数最多的一款游戏。巴哈姆特 GNN 也把握机会体验了《暴雪英霸》的试玩版内容(注:现场禁止拍照),试玩版本中分为红蓝两方,玩家是与四名 AI 角色组队,与对方五名 AI 角色进行对抗,而在进攻对方主堡的路上对方会有炮塔、城墙与铁门进行防御,玩家要在攻击对手的同时,想办法击破这些障碍。在选择游戏角色前,系统会说明每个角色的操作难度,选择角色的同时也可以决定他的外观与座骑,在座骑选择时看到如同彩虹小马造型座骑,让人会心一笑。

  对于蒂姆的消费产品部来说,他们面对的是一大堆风格不一的品牌系列,所有的工作都充满了挑战。暴雪的品牌或者像《命运》这样的游戏系列有着一批固定的粉丝群体,产品部可以很容易抓到玩家和消费者的心理及需求,推出相应的产品比如小说、人偶玩具、饰品等等。但如果是像《糖果传奇(Candy Crush Saga)》这样的品牌呢?对于产品部来说,这种玩家每天只玩半小时的休闲类游戏和《魔兽世界》那样在玩家心目中有着深刻地位的核心游戏不同,在周边产品设计上,也应该遵循休闲随性的设计目的,以轻松和娱乐的风格为主,比如冰激凌、飞艇开奖直播香水、指甲油等等。

  嗯...刚刚这是比较无聊的答案(笑),但我有另一个比较有趣的答案。其实挑战来自于游戏设计本身,我们设计游戏时有很多想法,希望对 AOS 类型的游戏带来新内容与挑战,但如何能够把 Blizzard 对 AOS 设计想法放入游戏,又不会得罪对 AOS 类型熟悉的玩家,并且让这些玩家觉得很棒,这是很大的挑战。或许有的玩家说,不可以在这个类型的游戏上做这种系统,那我们会评估玩家讲的,要来反应调整,但又想保有我们自己思考。

  对于暴雪来说,他们从《魔兽世界》开始,就在通过自己强大的图书出版能力为自己的游戏构筑宏大的宇宙了。事实上小说书籍这种传统的故事讲述方式如今依然很受人们的喜爱,如果你是魔兽铁粉,一套正版魔兽小说是少不了的。于是暴雪在对待《守望先锋》时,也早早的开始为游戏设计世界观和故事背景。讲述守望先锋小队起源的图像小说如今也已经出版。游戏的成功使得游戏中的英雄角色形象深入人心,“人们喜爱并且向往成为这样的角色,”蒂姆在谈到《守望先锋》时说,“在游戏发行前,我们就曾经举办过游戏角色的COSPLAY,玩家们那时候就开始爱上这些角色了。这就是粉丝效应的‘极端’体现吧。”

  动视暴雪作为一个游戏产业界的巨头级公司,旗下有着诸多当红热卖的游戏产品。《使命召唤》《魔兽世界》《守望先锋》《命运》等游戏系列每年都会为动视暴雪带来大量的利润。这些深受玩家喜爱的游戏产品,往往能够为公司带来许多软件价值之外的利润空间。而动视暴雪显然已经意识到这点了,游戏产品的价值不应该仅仅局限在数字领域,很多游戏衍生的周边实体商品同样会受到玩家的欢迎。动视暴雪去年在周边衍生商品中获利高达3亿美金,游戏周边在不知不觉中成为了这家公司一个新的盈利增长点。

  而在面对《使命召唤》这样历史悠久、分支众多、粉丝喜好差异巨大的品牌时,周边产品又会是另一种设计方式。“像《使命召唤》这样重量级的品牌,我们现在的发展方向更多的是将它生活化,服装、配饰、生活用品等都可以设计成我们的产品。这样无论你是在什么时候成为使命召唤粉丝的,你都可以通过我们的周边找到认同感和亲近感。这和《守望先锋》不一样,我们不会用单独的某个使命召唤角色来驱动产品设计,而是用整个使命召唤品牌本身去替代。”

  除了周边产品和影视产业的规划,电子竞技这几年的蓬勃发展也一直被各大厂商看在眼里、记在心里,能够把自己的产品和电子竞技结合到一起是许多厂商的目标。而恰恰电子竞技是暴雪的传统强项,动视暴雪对于电子竞技的野心自然不小。动视暴雪首席执行官博比·科迪克(Bobby Kotick)在年初就表示,虽然电竞整体业务对于公司的收入贡献还不大,但是在未来电竞市场年收入将达到与NFL(美国职业橄榄球大联盟)及全球其他主流体育赛事的同一水平:“(NFL)比赛的电视转播授权大概产生了70亿美元收入,以及包括赞助、周边商品和门票销售在内的大约40亿美元其他收入。这些顶级赛事的盈利模式值得我们借鉴。”科迪克的底气来自于如今动视暴雪旗下游戏付费玩家人数已经超过8000万,而ESPN目前也有8000万订阅用户,因此在收入层面,动视暴雪电竞业务的未来收入将向ESPN看齐。

  这家深谋远虑的发行商很快就专门成立了消费产品部门和电子竞技部门,来跟进自己的计划。前迪士尼高管蒂姆·基勒宾(Tim Kilpin)被任命为消费产品部的主管,对消费者心理颇有研究的他对游戏衍生产业也有着独到的看法:“我时常在思考我们过去对一个游戏系列的定义。《使命召唤》《命运》等都是长寿、具有活力且复杂的跨平台品牌。它们都已经不仅仅是一款游戏这么简单了,丰富的故事内容、人物角色、背景设定、电子竞技都可以发展成游戏衍生产品。我认为这是未来游戏系列的一个发展趋势,是对市场、产品的一种新思路。”

  除了《小龙斯派罗的大冒险》和《守望先锋》之外,拍摄一部《使命召唤》电影也成为了电影部门的计划之一。两位动视暴雪影业的负责人在接受媒体采访时表示将把《使命召唤》电影做成一个系列,构筑一个像漫威宇宙那样的世界观。“我们已经筹划了很多年,许多编剧组成的团队在规划电影的发展方向。其中会有一部像《黑色行动》风格那样的电影,充满悬疑和反转,故事背后藏着另一个故事;而《现代战争》的部分则会着重把战争的景象呈现给观众。也有可能会将两者的风格结合。电影会继承游戏《使命召唤》的火爆刺激,但绝不是单纯的改编。”

  此次体验的游戏角色属于难度容易、许多《魔兽》系列玩家熟悉的大德鲁伊玛法理恩?怒风,它可以使用像是星火术来攻击、还可以趁对手靠近我方炮塔时将其绑住、牵制行动,更可以进行单人补血与升级后在一定范围内让队友回血的功能,对于战况危急时,可以适时拯救队友,一开始可以从三种技能中选择想要的技能,随著进攻、角色等级不断的提升,玩家也会在画面左下方接受到选择新技能或升级技能的选择,只要点选后就立刻实行,不会干扰到在战场上的动作。飞艇开奖结果:暴雪英霸》总监解析游戏设计:未和其他游戏比较


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